实现转型升级,中大石油炼油项目的投资安全更不会受到影响

中亚能源董事长李仰东拜会吉尔吉斯斯坦总理索隆拜·热恩别科夫作者:仲雅轩
时间: 2017-01-09 点击:查询中
分享到:1月7日上午,中亚能源董事长李仰东一行在吉尔吉斯斯坦首都比什凯克总理府拜会了吉尔吉斯斯坦总理索隆拜·热恩别科夫,双方进行了友好的交流和会谈。会谈中,索隆拜·热恩别科夫总理表示,中国和吉尔吉斯斯坦是战略合作伙伴关系,中吉两国就是中国古话“远亲不如近邻”中的近邻。多年来吉尔吉斯斯坦的社会和经济发展得到了中国政府和中国人民毫无附加条件的帮助和支持,尤其是中资企业近年来在吉大规模的投资对吉经济增长有巨大帮助,最为典型的就是中大石油炼油项目,这个项目已经成为吉尔吉斯斯坦最大的税源项目和能源支柱项目,吉尔吉斯斯坦政府和人民将永远感激。
索隆拜·热恩别科夫总理对中大石油炼油项目在税费缴纳、社会责任履行、就业机会提供等方面做出的突出贡献表示高度赞赏,尤其是讲到中大石油炼油项目在吉能源安全方面起到的巨大作用具有重要意义。他还讲到,吉尔吉斯斯坦是一个年轻的国家,同时也是中亚地区法治和民主发展最快的国家,绝大多数人都希望社会和经济平稳、健康增长,目前还或多或少存在一些不完善、不健全的地方,但持续积极引入和支持外商投资的政策不会改变,中大石油炼油项目的投资安全更不会受到影响。
李仰东对索隆拜·热恩别科夫总理长期以来对中大石油炼油项目的支持和帮助表达了诚挚的谢意。相信有吉尔吉斯斯坦政府、人民和总理阁下的大力支持,项目会运营的更好。他表示,中亚能源作为投资方也将督促和要求中大石油炼油项目严格遵守吉尔吉斯斯坦法律法规,做好安全生产经营工作,尽可能多的创造就业、缴纳税收,切实做好企业的“本土化”发展,让企业职工、项目周边的百姓乃至更多的家庭和人民通过中大石油项目得到好处、更多享受到项目发展带来的红利,为两国友谊发展做出更大的贡献。
双方还就吉尔吉斯斯坦煤炭资源开发等方面的话题进行了交流和沟通。索隆拜·热恩别科夫总理邀请陕西煤业化工集团积极参与卡拉凯切煤矿以及其他煤矿的开发合作。李仰东董事长也给予了积极回应,表示待返程回国和有关技术人员充分沟通后,适当的时候考虑进一步扩大在吉投资规模和投资领域。(仲雅轩)
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府谷能源:逆境“有为”超额完成4亿多度发电任务作者:王荣飞 时间: 2017-01-06
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分享到:岁月如梭,时光荏苒。转眼间,府谷能源公司电厂两台机组在不知不觉中就长了一岁。在投运的这一年里,该公司从上到下身先力行、积极作为,全力为两台机组的安全稳定运行保驾护航。在大家的不懈努力下,该公司继11月12日提前49天完成了全年20亿度发电量的年度任务后,截止12月28日,累计发电24.25698亿度,超额完成4.25698亿度。围绕“争发抢发”原则,逆境求存,圆满完成全年发电任务。当前,陕北地区火电装机容量越来越多,新能源的冲击也越来越越大,火电的求存空间在进一步的压缩,再加上近期煤炭市场的逐步回暖,给该公司的发展带来了严峻的考验。为此,该公司紧紧围绕“争发抢发”的原则,在发电量上狠下功夫。一方面该公司积极和省调进行沟通协调,尽可能的多要发电量;另一方面该公司运行人员密切关注每天的日负荷曲线,提前预判,确保机组AGC响应及时,做到要得到,发得出;分秒必争,度电必争。强化“安全红线”意识,稳中求进,推进安全生产标准化建设。为了不断地提升员工的安全素养,扎实推进安全生产标准化建设,该公司多措并举,稳中求进,确保安全生产一如既往。截止12月28日,该公司电厂两台机组安全生产367天,#1机组更是创下了连续安全运行168天的好成绩。一是建立健全安全生产责任制,逐级管理,做到部门控制障碍、班组控制异常、个人控制差错。二是扎实开展冬季三防、春安大检查、雨季三防、安全生产月、秋安大检查、百日安全等专项活动,做到全面覆盖,不留死角。三是严格执行“两票三制”,深入开展“千次操作无差错”活动,做到合格率100%,促使员工由“要我安全”向“我能安全”转变,逐步提升员工的安全素养和技能。四是认真组织学习“防止电力生产事故的二十五项重点要求”,通过开展的40次反事故演练,提升运行人员对事故的预判能力和处理能力。五是开展班前“三题一讲”和安全宣誓活动,筑起安全生产的第一道防线,进一步规范运行人员的安全行为。开展“值际竞赛”活动,精益求精,助推提质增效取得实效。为了早日度过两台机组新投运的磨合期,提升企业的市场竞争力,该公司积极开展“值际竞赛”活动,紧抓“节能降耗”这一主线,从节约一度电、一滴水、一克煤开始,从上到下的展开“抠门”活动,以求积少成多,量变带来质量。一年来,不断地优化系统,加强培训,提升管理,精益求精,节能降耗初见实效。截止12月28日,供电煤耗、发电煤耗、综合厂用电率等各项指标持续刷新。推行“7S管理”制度,对标创标,精细化管理逐步常态化。为了不断地提升管理水平,该公司积极全面推行“7S管理”,外出取经、对标创标,理念先行、样板引路,逐步推进、稳扎稳打,力求精细化管理成为一种常态。一是坚持每周一、三、五的生产例会和部门每天下午的各专业主管、值长碰头会,详细了解每天的生产情况和存在问题,及时掌握设备准确的运行情况,做到管理深入,面面俱到。二是精心编制《电厂生产月报》、《电厂24h生产简报》、《公司生产周报》,每月更新《生产活动园地》,让各项工作逐步规范化、制度化、常态化。三是集中全员智慧和创新力,积极打造7S样板区,其中,集控室、水分析室获首批优秀样板区,灰硫值班室获第二批推广区一等奖,制氢站、油库获第二批推广区优秀奖,《灰硫工艺流程》展板获最佳看板,培养出5名优秀督导师和3名7S管理先进个人。随着7S管理的不断深入推进,相信该公司的管理水平将会更上一个新的台阶。(王荣飞)上一篇:中亚能源董事长李仰东拜会吉尔吉斯斯坦总理索隆…下一篇:神南矿业公司召开二届四次职代会暨2017年工作会…

神南矿业公司召开二届四次职代会暨2017年工作会、安全工作会作者: 时间:
2017-01-06 点击:查询中
分享到:12月31日,神南矿业公司召开二届四次职代会暨2017年工作会、安全工作会。会议全面回顾总结了公司2016年取得的各项工作成绩,客观分析了当前面临的形势与存在的不足,围绕实现“双百双创”、创获中国工业大奖目标及发力“二优三商”核心主业,作了重点安排部署。公司及所属单位240余名代表参加了会议。
会上,公司总经理、党委副书记张森作了题为《扎实工作 创新作为
为实现“双百”目标任务而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,2016年,在坚持创新发展理念的引领下,神南公司以推进供给侧结构性改革为主线,贯彻集团公司、股份公司“治亏创效”工作要求,落实转型升级各项工作部署,全面完成了全年各项目标任务,实现了“五个首创”,整体工作突出了“八个显著”,“九强神南”建设亮点纷呈。同时,围绕实现“双百双创”目标,2017年要重点抓好八个方面的工作:一是坚持灾害超前治理,强化过程管控,实现非高危本安型矿井建设目标;二是坚持生产过程精细化、标准化不动摇,强化现场管理,创建全国标准化标杆企业;三是坚持做实体系成本管理,系统优化,努力实现“双百”目标;四是坚持科技兴企战略,整合资源,实现创获工业大奖目标;五是坚持推进“三项制度”改革,优化劳动组织,实现转型升级;六是坚持对标管理,寻找差距,逐步实现行业领先、世界一流愿景目标;七是坚持以人为本,关注员工,增进企业凝聚力,建设优秀企业文化;八是坚持地企协调发展,沟通互动,创造和谐稳定良好的发展环境。
公司执行董事、党委书记吴群英作了题为《坚定转型升级 做强核心业务
为实现“二优三商”的一流神南而努力奋斗》的讲话。他结合确立的“行业领先、世界一流”企业愿景,要求把标定顺应市场政策、赶超世界一流、一流责任担当作为前进方向,在升级发展中再行审视坐标,靶定方位,实现发展方式转变,厚植竞争力和内生动力。他强调,要将打造“二优三商”的一流神南作为核心业务,坚持“五总”发展定位,以转型升级“十六字”为实践总纲,以改革创新为主要驱动力,以“九强神南”打造为工作载体,以“五线同谱”为工作运行机制,抓好“六大结构调整抓升级、五力修炼抓转型、五个系统化抓红利”三组关键抓手,形成目标“动力—载体—抓手—机制”等配套化的工作贯通路径、工作落地机制。他最后要求,要在工作推进中钉牢“双百双创”这个关键抓手,坚持三路并进、三箭精准、“三五”管理、九个经营关键点,细化做实“九强神南”各项工作,为“十三五”提质晋档发展目标,书写“一流”创建生动画卷。
会议听取了安全工作报告,听取并审议了《2017年经济运行方案》、《二届三次职代会提案落实和二届四次职代会提案征集情况的报告》、《2016年业务招待费使用情况的报告》。公司执行董事、党委书记吴群英代表班子作了《班子述职述廉报告》,全体与会代表对公司领导班子及班子成员进行了民主评议,总经理、党委副书记张森代表公司分别与各基层单位党政领导签订了2017年度经营目标责任书、安全生产责任状和环保责任状。
大会还表彰了2016年度安全环保先进集体、先进个人,安全质量标准化和节能工作先进集体、先进个人,以及3个神南创新奖、15个基础管理转型升级进步奖、2个创新管理优秀组织奖、10名“创客标兵”和10名“创客能手”。
最后,全体职工代表发出倡议,号召广大干部职工要以更加坚定的政治立场、奋进的精神状态、博大的全局胸怀和高度的主人翁精神,锐意进取,创新创业,用劳动美托起神南梦,共同为实现“二优三商”的一流神南而努力奋斗。
(杨贺强 王熙成 张娜)
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