公司各级领导干部要坚持以经济建设为中心,北元化工公司主动与市场接轨

北元化工:撸起袖子真抓实干作者:王秧秧 时间: 2017-07-17 点击:查询中
分享到:今年上半年,北元化工公司务实创新,开拓进取,生产主产品聚氯乙烯57.7万吨、烧碱42.3万吨、电石18.9万吨、发电19.1亿度,产量均超额完成计划,实现了主营业务收入43.59亿元。亮眼的数据背后,是北元化工公司振奋精神、凝心聚力的勃勃生机,是北元化工公司科学发展、追赶超越的一路征程!甩开膀子“大”干。北元化工公司以鲜明的问题意识、强烈的落实意识,努力将一个个阶段性“小目标”汇聚成全年的“大进位”,不断激发追赶超越、进位领先的强大动力。上半年,深入开展了安全生产标准化一级达标创建工作,邀请中国化学品协会专家对公司进行了预验收。加强人员不安全行为管控和重大风险源管控,深入推进安全风险预控体系,组织开展了风险管控季度亮点活动,共辨识和评价出各类安全风险13147项,并按照分层、分级、分类、分专业管控的原则,落实各层级风险管控责任。树立设备运行“零故障”管理理念,要求全员参与,预防为主,区分对待数量巨大、种类繁多的设备,实现“设备必然会产生故障”向“不让设备产生故障”观念的转变。严格按照“安全、文明、标准、规范、清洁”的检修理念,逐项落实检修任务,圆满完成了年度大检修,为系统的安全稳定运行奠定良好的基础。坚持做到安全生产和上市工作两手抓、两不误,科学组织安全环保生产,依法依规经营。于6月21日顺利举行了陕西北元化工集团股份有限公司创立大会,标志着该公司已经圆满完成了股份制改造,向资本市场迈出了关键一步,这也是该公司发展史上重要的里程碑,为下一步顺利上市奠定了坚实的基础,创造了有利条件。撸起袖子“精”干。针对市场需求,北元化工牢固树立质量第一的强烈意识,以“工匠精神”高标准高质量抓好落实,在生产经营中突出一个“精”字。为确保公司2017年全面质量管理体系的常态化稳步提升,北元化工公司以产品质量为中心、客户满意为目标,不断完善ISO9001质量管理基础体系,牢固树立“质量为先,质量事故等同于安全事故”的理念,坚持科学发展的管理思路,提升质量管理的自主性、科学性和有效性,树立“采购保障生产、生产服务营销、营销服务市场”的思想,提高原辅料管理的监管力度,推动点、线、面结合的质量管理,全方位提升产品质量。在开拓市场上,北元化工公司主动与市场接轨,实现了由“生产什么卖什么”向“市场需要什么我们生产什么”的转变,在SG5型消光树脂推入市场的基础上,持续推进公司特色产品序列建设工作向着目标性、计划性和系统性迈进,从而实现公司树脂产品的序列化多样化。同时,进一步维护国际市场,扩大PVC出口规模,充分利用电子交易平台推动线上交易,推广网上运输竞价模式,持续实施高价树脂增销、高价区域及客户增销策略,提高产品盈利能力。在原料采购方面,北元化工公司及时掌握市场最新动态,结合公司需求,形成现场竞价、电话竞价、分级谈判、电子采购等多方式采购机制,同时加强对供应商的考评指标实行常态化管理,为供应商引入和淘汰机制的落实提供了管理依据,充分激发了供应商活力,确保了采购工作的透明、公开、公正。
打开路子“新”干。要想提质增效、节本增效就必须创新模式、更新方式,北元化工公司牢牢抓住改革创新这一强大动力,坚持科学量化分析,摈弃领导凭经验“拍脑袋”决策的传统模式,依靠先进的技术手段和科学的管理方法,借助科学的管理应用平台,提升生产管理水平。该公司在面对水泥产品“众口难调”的“困境”时,独辟蹊径,实施了水泥互换技改项目,通过同行业先进技术的交流,引进了双杠杆自动化调节进料装置,实现了远程实时自主调节。打破常规思维,在电石渣系统尝试使用废旧皮带制作的富有弹性的溜子,试用成功后,进行了大范围推广,此项新技术依靠其良好的实用性被评为一项国家专利。一直以来,北元化工公司突出科学管理,本着抓运行,提质量;抓载体,强支撑;抓服务,促壮大的工作思路,不断深入推进管理专业化,为更好地发挥党组织战斗堡垒作用,将党建工作有效融入日常安全生产经营中,充分发挥党员干部的模范先锋作用,以“党建+”工作新模式,使党建工作融入到日常工作,形成了强有力的服务和支撑。扑下身子“实”干。“想人所想,急人所急”是北元化工公司一直以来时刻秉承的服务理念。实谋实抓、落实到位,推进员工关怀体系运行,对于和广大职工群众切身利益息息相关的“三最”问题努力做到事事有回应,件件有落实。由于北元化工公司厂区各类生产装置区及管廊对手机基站信号的影响,致使该公司305变电站及周边部分值班室联通手机信号差甚至无信号,直接影响了员工的生产生活,这一问题经公司二届三次职代会职工代表提出后,北元化工公司高度重视,与榆林市联通公司网络部及时协调沟通,对公司厂区进行了实地勘察、基站选址、协调通信光缆敷设及设备安装用电等工作,最大限度地减少基站对现有生产装置区的影响,最终新增了具有“占地面积小、快速安装、快速投用”等优势的联通3G/4G一体快装站,该区域员工通信问题得到了有效解决。目前,3G/4G数据网络正在进一步优化中。同时,为解决一部员工乘车难的问题,北元化工公司通过调研论证并与神木县交警大队多次协调沟通,开通了新村方向通勤车线路,同时对其它站点和行车路线进行了调整。调整后的通勤车路线覆盖区域更加广泛,职工乘车更加便捷。因为公司大部分员工上下班时间和接送孩子上幼儿园的时间冲突,接送孩子上幼儿园成为了很多员工父母面临的难题,北元化工公司为切实帮助员工解决工作、生活中遇到的困难,通过前期充分调研,分别走访了公司所在工业园区十余家幼儿园,并从中选取了职工子女就学集中的五家幼儿园进行商谈,经过协商,这五家幼儿园同意将家长接送孩子的时间分别提前和退后半小时,以满足北元员工上下班顺便接送孩子的需求。北元化工公司将不断拓展延伸员工关怀体系内容,勇担使命,主动作为,创新工作方式,积极改善民生,为广大员工安全生产、幸福生活营造了良好氛围。(王秧秧)上一篇:运销集团:上半年煤炭销售量价齐升、款库双降下一篇:韩城矿业公司召开纪念建党96周年暨创先争优表彰…

韩城矿业公司召开纪念建党96周年暨创先争优表彰大会作者:梁欣 陈凤鸣 时间:
2017-07-17 点击:查询中
分享到:7月13日,韩城矿业公司召开纪念建党96周年暨创先争优表彰大会。旨在通过回顾党的光辉历史,共同庆祝建党96周年,增强在党意识;总结党建工作,表彰先进典型,激励士气,鼓舞干劲,进一步动员全公司(局)各级党组织、广大党员坚定信念、牢记宗旨,秉承“五大发展理念”,增强“四个意识”,充分发挥好领导核心和政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,为做强做优做大韩城矿业公司而全力追赶超越,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。公司领导班子成员,副总师,各二级单位党政正职、党群口领导及相关人员,公司机关各党支部书记、党群部门二级主管以上人员,各类先进集体和先进个人代表参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记范武生主持。公司党委书记、董事长陈永民在会上讲话。他希望全体党员干部以受表彰的先进集体和先进个人为榜样,在各自的工作岗位上,继续发扬吃苦耐劳、拼搏进取精神,充分发挥党员的先锋模样作用,用自身的示范作用,引领全体干部职工把思想和意志统一到全面完成全年的目标任务上来。陈永民就更好地做好下半年各项工作,强调要抓好三方面重点:一是回顾历史,传承精神,凝聚推进改革发展强大力量。要入经营、进管理,把“治亏创效”作为最大的政治,融入中心工作,实现党委工作与安全生产经营管理工作有机结合、良性互动;要抓基层、夯基础,坚持重视基层、加强基层、服务基层,统筹做好基层党建各项工作,使基层组织真正成为保障安全生产、促进和谐稳定等的坚强堡垒;要凝人心、聚人气,着力强化对矿区意识形态工作的有效掌控,积极做好职工思想政治教育工作,做好舆情管理,掌握职工思想动态,及时将市场和安全的压力传导到基层、到班组、到现场、到职工,充分调动全体职工的积极性。二是认清形势,锤炼作风,真抓实干激发追赶超越热情。紧盯公司第一次党代会提出的“打造五个韩煤,实现五大提升”战略目标,做到确保安全、严控成本、大力推进技术创新、加快项目建设进度;在服务发展上要有新面貌,进一步激发党组织活力,提升党员战斗力,推动党员干部在服务发展上思想同心、目标同向、工作同力、落实同步。三是突出重点,强化措施,全面推进党建工作上新台阶。各党委(总支)书记必须要明确党建工作的根本任务,始终把基层党建工作牢牢抓在手上,注重“全面”,突出“从严”,精准发力,不断夯实企业党建工作根基。公司党委副书记、工会主席时迎春在会上作了题为《夯实基础,把握关键,追赶超越,为公司治亏创效和转型升级取得新成效提供坚强保障》的党委工作报告。报告简要回顾了中国共产党96年的光辉历程。对公司党委一年来的党建思想政治工作进行了总结。对公司党委当前和今后一个时期的工作进行了安排部署,重点抓好强化责任意识,确保“两学一做”常态化制度化取得新成效;强化落实意识,提高党建工作实效;强化创新意识,为实现全年目标任务提供组织保障;强化追赶超越意识,激发矿区发展新活力;全面推广追赶超越考核评议手段,提升比学赶超的精气神;以“三项机制”为抓手,激发矿区发展新活力。强化政治意识,开创矿区改革发展稳定新局面。高度重视宣传思想政治工作,狠抓督查督办,促进作风转变,展现群团组织新作为,助力矿区发展稳定。公司党委副书记、纪委书记范武生做总结讲话。他要求各单位党委、党总支要组织中心组成员学习传达会议精神,组织广大党员干部认真学习贯彻会议精神,宣传部门要做好对会议精神学习宣传。他说当前公司仍处于“治亏创效”的攻坚期和关键期,坚信在公司的改革发展的过程中,有信得过、靠得住、最有凝聚力的党员队伍作引领,有一批能吃苦、能奉献、敢担当、勇创新的干部队伍,有一支特别能战斗的职工队伍,公司就一定能实现跨越式发展,打造“五个韩煤”目标也一定会早日实现。公司党委常委、副总经理屈永安宣读了《公司党委关于表彰2016-2017年党建工作先进集体和先进个人的决定》。大会对为一年来涌现出的四好领导班子、党建工作引领示范单位、求实创新党支部、党支部求实创新带头人、优秀共产党员、优秀党群工作者、党风廉政建设先进个人代表颁发了奖牌和荣誉证书。会上,下峪口矿、生产服务中心、公司财务部三个先进集体代表进行了表态发言。(梁欣
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陕煤层气公司召开“两学一做”制度化常态化安排部署暨“七一”表彰会作者:惠腾
时间: 2017-07-17 点击:查询中
分享到:7月13日下午,陕煤层气公司召开“两学一做”制度化常态化安排部署暨“七一”表彰会。公司领导班子全体成员、所属各单位领导班子成员、机关中层以上管理人员、各党委(总支)党群部门负责人、受表彰人员共50多人参加了本次会议。会议由公司党委副书记、总经理张康顺主持。会上,张康顺宣读了表彰决定:陕西新泰能源公司荣获2015~2016年度“四好领导班子”荣誉称号;陕西澄合天宇公司、陕西铜川天翼公司荣获2015~2016年度“党建工作引领示范单位”荣誉称号;索根喜等3名同志荣获党支部“求实创新带头人”荣誉称号;李彤等6名同志荣获优秀党务工作者荣誉称号;明钊等6名同志获优秀共产党员荣誉称号。党委副书记、纪委书记、工会主席何文玲宣读了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》。何文玲指出,要按照公司党委五个方面的总体要求,在“学”和“做”上深化拓展,坚持以上率下,推动领导干部示范引领。要加强组织领导,层层压实责任,抓实基层支部,强化督导检查,做好宣传引导等工作。党委书记、执行董事李来新在会上讲话,与全体参会人员共同回顾了中国共产党成立96周年的光荣历史,对公司下半年追赶超越工作进行了安排部署。李来新强调,习近平总书记来陕视察时提出的追赶超越定位和“五个扎实”要求,赋予我们新的光荣使命。公司党委积极响应中、省和集团公司党委的要求部署,深入落实“五个扎实”,努力推进追赶超越。李来新指出,开展好下半年的追赶超越工作,一是要以领导干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”为抓手,调动全员干事创业的积极性、主动性和自觉性,要进一步调整完善考核指标,确保按照“三项机制”兑现考核奖惩,真正做到能者上、“错”者容、庸者下;二是要克服党员领导干部形式主义、官僚主义,抓好各级机关的作风建设,公司各级领导干部要坚持以经济建设为中心,坚持实事求是,坚持走群众路线,坚持以上率下,切实改进作风问题,把中央的路线方针政策不折不扣地贯彻落实好。张康顺总结会议并要求,各党委、总支要迅速学习传达本次会议精神,开展好“两学一做”学习教育常态化制度化的具体工作,开展好“三会一课”、党团学习日等日常性工作。各党委、总支要结合上半年追赶超越工作情况,做好自查工作并按期报送上半年工作总结。会议还邀请到碑林博物馆研究馆员樊波给全体参会人员进行了廉政教育讲座。会后,大家共同参观学习了碑林博物馆关于廉政教育的部分展览陈列。(惠腾)上一篇:韩城矿业公司召开纪念建党96周年暨创先争优表彰…下一篇:西安重装集团上半年实现时间任务“双过半”

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