为做好南关煤业去产能矿井关闭工作,七山煤矿―孝义金达

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刚入八月,从产地到港口,煤炭迎来新一轮价格上涨潮。然而煤价上涨,乐的不只是矿方和贸易商,还有参与榆林煤炭交易中心7月15日推出的“三愚优质末煤量价锁定”第一季的用煤企业。

图片 2问:我也是煤矿人,怎么加入组织?

联系电话:15929221528 17792143323

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答:点击上方蓝色“矿工家园”

横山魏强煤矿―孝义金达 85元/吨

以上为“ 三愚优质末煤限时购”第一季的客户反馈

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装车费50元

7月15日榆林煤炭交易中心推出“ 三愚优质末煤限时购”第一季,根据活动内容
:榆林煤炭交易中心推出20万吨优质末煤,以270元/吨的车板价向外公开出售,锁定价格时间期限为7月15日——8月15日。短短5天后20万吨末煤全部告罄。而参与活动的这些客户可以在7月15日——8月15日期间,按照签订价格采购煤炭

汾西矿业集团公司南关煤业去产能矿井关闭方案

七山煤矿―孝义金达 85元/吨

受产能限制,近期榆林多数煤矿煤炭供应紧张,半月后的今天,榆林车板价格已经上涨了近20元/吨。业内人士透露,根据今年重新核定产能,榆林现在大部分在产煤矿后5个月(8月份—12月份)的煤炭剩余产量处于低位,如果后期严格按照核定产能生产,后5个月榆林煤炭供应将会非常紧张。库存低位加上近期煤炭畅销,榆林部分煤企8月份已经开始上调价格,幅度为10-20元/吨不等,甚至有煤企的车板价已经涨至300元/吨。然而即使是以最新的市场价格,货源也不一定能落实。

为做好南关煤业去产能矿井关闭工作,根据国家对去产能企业的奖补资金、财税支持、金融支持、职工安置、国土、环保、质量、安全等八个专项配套政策文件,结合南关煤业实际情况,制定本方案。

联系电话:15353389255

在此背景下,那些参与了“三愚优质末煤限时购”第一季的用煤企业不再担心价格上涨和货源紧张了,所得的优惠已经开始显现出来,赚到实惠自然也心里乐开花。

一、煤矿基本状况

榆林一湖南邵阳东 400元/吨

山西汾西南关煤业有限责任公司隶属山西焦煤汾西矿业集团有限责任公司。井田面积38.6711km2,由三教井田、紫金沟井田和紫金沟扩区井田构成。采矿许可证编号:C1400002010011220054909,安全生产许可证编号:MK安许证字[2016]GA084Y1B4,批准开采2、9、10、11号煤层,生产规模140万吨/年。三教井田、紫金沟井田相继关闭,现生产区为紫金沟扩区,扩区井田面积约29.3km2,批准开采2号煤层。井田地质构造类型属于中等,水文地质类型为中等。矿井为低瓦斯矿井,2号煤层自燃倾向性为Ⅱ类,属自燃煤层,煤尘具有爆炸危险性。

联系电话:13468789525

2009年5月18日山西煤炭工业厅以晋煤行发[2009]384号文批复,要求关闭原紫金沟井,在该矿扩大区建设紫金沟井接替生产系统,设计生产能力140万吨/年。

榆林—湖南怀化 405元/吨

2010年3月中煤国际工程集团重庆设计研究院编制完成了《山西汾西矿业公司南关煤矿有限责任公司紫金沟井接替生产系统初步设计》,山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2010]301号文予以批复。2010年5月中煤国际工程集团重庆设计研究院编制完成了《山西汾西矿业公司南关煤矿有限责任公司紫金沟井接替生产系统初步设计安全专篇》,山西煤矿安全监察局以晋煤监安一字[2010]268号文予以批复。山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2011]163号文件《关于山西焦煤汾西矿业集团南关煤矿有限责任公司紫金沟井接替生产系统项目竣工验收的批复》,同意山西汾西紫金煤业有限责任公司接替生产系统项目通过竣工验收移交生产。生产许可证许可生产能力为140万吨/年。

榆林—广州从化 430元/吨

山西汾西南关煤业有限责任公司矿井位于山西省灵石县南关镇北余家沟村,紧靠汾河东岸,行政区划隶属灵石县南关镇管辖。该矿位于霍西煤田灵石矿区与霍州矿区的交界处。南同蒲铁路设有南关站,大运高速公路从井田中部穿过,南关镇有二级公路与大运高速公路相连,矿区交通较为方便。

好装两车直发

煤矿可开采2号煤层,其中:2号煤层平均厚度1.86m,现有采区保有储量850万吨,可采储量为608万吨,煤质为低硫、低灰、低磷优质肥煤,现有采区储量服务年限为5年。已缴采矿价款2.8亿元。

联系电话:18098006801

人员构成情况(截止2015年底)

神木—河北平乡 170元/吨一车

截止2015年12月末南关煤业从业人员2703人。其中:在册职工2499人,非在册人员204人;管理专业技术人员346人、操作岗位2357人。

神木—甘肃镇原 130元/吨一车

总面积2150.72亩(其中1903.64亩属于划拨用地,247.08亩属于征地),共35宗,其中已发土地证17宗,未发土地证18宗。

神木—山西岚县 70元/吨一车

使用类型:生产办工用地17宗,共1185.72亩,生活住宅用地18宗,共965亩,划拨用地使用期限均为永久使用,征地使用期限为50年。

神木—平遥 100元/吨一车

详见附表1:南关煤业土地使用情况

神木—临汾 115元/吨一车

资产负债情况

神木—临汾浮山 125元/吨一车

2013年利润总额-27025.50万元,资产总额为117198.01万元,负债总额225254.62万元,资产负债率192.20%。

神木—四川成都 330元/吨一车

2014年利润总额-9732.89万元,资产总额113672.08万元,负债总额226306.87万元,资产负债率为199.09%。

神木—南充 325元/吨一车

2015年利润总额-8231.19万元,资产总额128633.83万元,负债总额249969.74万元,资产负债率为194.33%。

神木—内江 355元/吨 一车

资产总额128633.83万元,负债总额249969.74万元,所有者权益-121335.91万元。

联系电话:13359120448

负债总额249969.74万元中,主要欠汾西矿业集团221313.75万元(其中:结算中心存款赤字198213.75万元),欠工程公司、建安公司、灵石公共事业公司等内部单位1934.09万元,外部欠款21202.95万元。

杭来湾—山东济宁 215元/吨

详见附表2:南关煤业公司2015年资产负债表。

每天大量要车装卸一共200现金运费

矿区居民“三供一业”每年需费用4323万元。

杭来湾—吴江 330元/吨

截止2016年6月底,共计欠缴各类保险等费用19949万元,其中公积金1602万元、医疗保险8584万元、养老保险4847万元、失业保险171万元、工伤保险102万元、企业年金4643万元;共计欠发职工工资5139.55万元。

联系电话:18292424800

二、组织机构

榆卜界—汾阳 90元/吨

成立关闭退出矿井工作领导组,下设办公室及专业组,并对各部门职责予以明确。

榆卜界—文水 103元/吨

组 长:王绍进、范新民

十八墩—孝义东义 84元/吨

副组长:张跃首、阎吉平、沙立杰、刘路矿、张秋明、

十八墩—汾阳瑞发 85元/吨

郝峻青、马步才、王卫峰、郝志军、师 敏、

联系电话:13509126151

王清亮、刘玉峰

榆林煤场—株洲一车 340元/吨


员:生产处、安监局、基建处、机电处、资源管理办公室、对外合作处、对外事务处、劳资处、财务处、社保局、计划处、企管处、行政办、审计处、地测处、信访处、卫生处、生活服务总公司等部门的负责人

横山煤场—株洲一车335元/吨

1、负责公司产能退出、矿井关闭工作的组织领导、宏观管理和统筹安排。

联系电话:15289324321

2、负责审核矿井去产能矿井关闭方案。

板墩焉矿— 天津港城大道 205元/吨

3、召开工作会议,听取相关部门工作汇报,协调、指导工作的开展,解决遇到的问题和困难。

联系电话:15387380188

领导组办公室设在企管处,主要负责:

榆林上河—湖南省娄底市双峰县 375元/吨

1、贯彻落实领导组的各项决策部署,具体负责公司产能退出、矿井关闭工作。

联系电话:15229854481

2、收集、汇总各成员部门传递的关闭矿井数据和资料,制定矿井去产能矿井关闭方案。

横山— 钟祥240元/吨 要2车

3、针对矿井关闭工作中存在的问题及时向领导组提出意见和建议。

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1、成立由分管领导任组长,主要业务部门牵头,其他部门协同的6个专业工作组,分别为:

资产清算组

职工安置组

设备拆除组

安全维稳组

综合协调组

井筒关闭组

2、各专业组主要职责:

资产清算组:详细查清资产、债务状况,充分盘活现有资产,运用市场化手段妥善处置债务和银行不良资产。

职工安置组:拓宽安置渠道,细化安置措施,依法处理劳动关系,接续社会保险,测算职工安置所需费用。

设备拆除组:回撤井下设备、管线、材料。

安全维稳组:关闭煤矿过程中各环节和职工安置可能引发的不稳定因素进行应对。

综合协调组:在整个关闭过程中,对各部门在各项工作中进行综合协调。

井筒关闭组:密闭巷道,回收民爆物品,炸毁井筒,封闭、填平井口,工期及费用预测等,并制定各工作环节安全措施。

成员部门资料报送分工

各成员部门要按照要求及时向领导组办公室报送所需关闭矿井资料及政策支持建议,具体如下:

1、关闭煤矿基本情况:

所属主体企业、所有制形式、股比构成、所在市县、公告生产能力、井田面积、开拓方式、井筒数量、生产状态、保有储量、剩余可采储量、剩余服务年限、已缴采矿权价款、投资建设情况、征用土地和划拨土地情况。

牵头部门:生产处,配合部门:对外合作处、计划处、基建处、资源办、行政办、生活服务总公司

近三年原煤产量和利润,总资产、总负债(其中:银行借款)、资产负债率。

牵头部门:财务处,配合部门:计划处、基建处

职工总数,包括合同用工(其中:距离法定退休年龄不足五年的职工人数)、劳务派遣用工、其它用工,截止目前欠发职工工资、欠缴各类保险费用等。

牵头部门:劳资处,配合部门:社保局、卫生处、财务处

2、职工安置方案

牵头部门:劳资处

3、资产债务处置方案、相关费用等

牵头部门:财务处

4、停产及设备拆除回收方案

牵头部门:机电处,配合部门:基建处、生产处

5、风险应对预案

牵头部门:安监局,配合部门:信访处

6、档案资料

收集井上下对照图、采掘工程平面图等关闭前所有图纸资料、留存关闭前后井上建筑物、井筒、证照等的照片、视频等影像资料等。

牵头部门:生产处,配合部门:地测处、基建处

7、时间节点和进度安排

包括停止采掘活动、设备撤除回收、井下巷道密闭、井筒关闭、人员分流安置、煤矿关闭到位等。

牵头部门:生产处,配合部门:劳资处、基建处

8、矿区居民“三供一业”费用等

牵头部门:财务处,配合部门:生活服务总公司

9、其它相关资料及支持政策请求:各成员部门

三、职工安置方案

需安置职工2703人。

职工安置方案

人员安置坚持严格依法操作、按需安置、兼顾各方利益和确保稳定的原则。

1、在职1-6级工残职工10人移交社保部门。

2、符合提前退休69人和内部退养268人,在本人自愿申请前提下的办理提前退休手续。

3、地面生产、后勤公共事业服务人员915人建议移交地方政府接收。

4、其他1441名人员由汾西矿业集团公司在存量矿井及整合矿井中通过多种渠道积极帮助消化。

四、资产债务处置方案

成立资产清查组,对各项资产进行全面清查盘点,确保资产安全完整,不流失。

聘请中介机构,对各项资产进行审计、评估,确定资产公允价值,为资产处置做好基础。

资产处置可采取重组利用、拍卖变现等多种方式进行,处置变现收入用于偿还各类债务。

五、停产及设备拆除回收方案

设备、管线、材料拆除回收方案

1、设备、管线、材料拆除回收安排,按照先井下后地面,先工作面后系统,先里后外的方式进行回撤。

2、在矿井停止采掘活动后,按照生产设备、生活设备、高压供电设备的顺序,拆除井下工作面采掘核心装备、运输设备、工作面管线,回撤工作面支护材料。待井下设备全部拆除回收后,拆除回收地面设备,留下生活供用电设备。

密闭巷道按照先工作面,后系统,再井筒的原则进行。

民爆物品回收

加强民爆库房管理,火药、雷管停用后对库房封存管理,严格库存数量备案,严格按照公安部门的规定办理。

工期及费用预测

矿井回收设备井下共583台,系统电缆36200米,轨道共计20500米,钢丝绳10000米。矿井回撤工期预计7个月,共计212天。回撤人员工资10961.12万元,工资附加费5425.76万元,电费1258.2万元,材料费1200万元、配件费800万元、维修费200万元,合计费用共约19845.08万元。

工作环节及安全措施

1、矿井关闭回撤方案、井筒封闭及有毒有害气体排放措施具体由生产矿长、机电矿长、总工程师负责,生产科、调度室、机电科和通风科具体落实,各业务科室配合。

2、回撤前施工措施贯彻及考试由安全矿长负责,安全培训科落实,各业务科室配合。

3、各业务科室和施工队组根据回撤进度安排,制定回撤施工组织措施及安全技术措施,确保回撤工作安全、有序、按时进行。

4、有毒有害气体排放、巷道密闭具体由总工程师负责,通风科队具体落实。

5、回撤期间安全监管工作及井筒封闭验收,由安全矿长牵头,各分管领导配合,安全科制定回撤期间安全保障措施和应急救援预案,确保回撤期间突发事件及时处置,保障回撤工作安全顺利进行。

六、风险应对预案

1、制定矿井关闭回收期间的安全风险管控措施和预案,并组织全体干部职工认真学习,提高全体员工的安全风险防范意识。

2、制定矿井关闭回收期间各项工作安全技术措施,并认真贯彻落实各项安全技术措施。

3、加强矿井关闭回收期间领导带班下井各项管理制度及相关业务科室干部和队领导跟带班各项规定。

4、加强矿井关闭回收期间的隐患排查治理工作、杜绝“三违”行为发生。

5、加强矿井关闭回收期间的安全检查、督查、巡查工作,进一步加大安全小分队活动频次和安全员跟班工作,杜绝突发性事件发生。

1、制定积极稳妥,切实可行的分流方案。相关部门做好相应的方案宣传和解读工作,争取职工及家属的理解与支持,避免误解方案引发心理抗拒,以及越级上访或群体性事件。

2、及时了解职工和家属的诉求,相关部门做好解释和帮扶工作。对于职工群众诉求,合理并符合政策要求的,按政策落实到位;合理但没有政策依据的,认真解释和研究到位;有特殊困难情况的,帮扶疏导到位;无理诉求,缠访闹访的,有违法行为的,稳控处置

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